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构建合理人力资源结构 迎接新一轮的挑战---仙林地产大规模招聘引进各专业人才
作者:佚名 点击数: 更新时间:2007年12月28日

      仙林地产于前不久举行了大规模的招聘活动,吸引了大批的求职者,经过为期一个月的初试、复试,层层严格筛选,共录取新员工五十余人,专业涵盖工程、设计、管理等多个领域。截止11月份,新员工已全部到岗。
      目前,仙林地产业务呈现出同时在建项目多、项目储备丰富的特点,为公司持续盈利能力的提高提供了有力的保证,同时也呈现出公司人力资源短缺的状况。招聘之前,公司员工的数量及构成难以满足在建项目以及即将展开的项目工程要求。次此招聘涵盖专业广,招聘人数多,是对公司的人才数量以及专业结构组成的良好补充。现在,公司设计、工程、审算、销售等环节的工作人员得到了补充,基本能够满足目前工程建设、业务发展以及管理支撑的要求,也为公司未来发展打下了良好的人才基础,为进一步提升公司竞争力提供了良好的人才保证。
      此次招聘新员工占公司总人数的20%,人员增加幅度较大。大量新员工的进入给公司的人力资源管理造成一定的压力,因此如何了解新员工的思想动态,如何使新员工尽快融入公司文化,成为仙林地产亟需解决的问题。为使入职新员工尽快融入公司氛围,仙林地产积极引导,举办了新员工与公司领导的见面会、新员工岗前培训、老员工传帮带等活动。通过交流与培训,向员工介绍仙林地产发展的历史、组织结构、公司文化、公司管理制度、工作流程以及目前项目情况等,让员工尽快熟悉公司环境,熟悉工作岗位,步入工作正轨。
      对于新员工,走入仙林地产是一个新起点,未来的发展需要不懈的努力。对于仙林地产,将秉承“提升员工素质、关注员工发展”的人才理念,为员工搭建学习、发展的平台,促进员工在公司的发展中不断提升自我、完善自我。


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